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如何进行危害识别和风险评估

风险评估

实验室可能是危险的地方。即使是最精心的工人也可以发生意外。为了帮助防止工作场所事故,您应该进行每年的危险识别和风险评估,以其他方式称为Hira。

以下是引导您通过如何进行Hira评估的六个步骤。

第1步:准备

在开始之前,组建一个风险评估团队,进行调查并收集相关信息。他们代表实验室里的人,对实验室的总体安全做出明智的决定。它们还提供了一个有价值的反馈渠道,因为实验室人员的担忧和关注被突出。这使得一旦发现问题,就更容易确保它们的安全性。

风险评估团队将:

  • 将实验室带着眼睛剥离潜在的危险
  • 评估遵循安全预防措施的程度如何(通常通过签订笔记和照片记录)
  • 确保安全设备处于正确的位置。
  • 定期会议评估实验室的安全计划
  • 组织安全培训课程
  • 维护培训记录
  • 确保每个人都能接触到所有的安全协议和化学品

他们还承担了一项令人痛苦的任务,即列出过去一年中发生的事故的详细清单。

在实验室里困扰着你的东西?一块设备看起来怀疑破碎,但你不确定?与风险评估团队成员交谈。然而,他们总是很乐意与您讨论实验室的安全问题(但他们在厨房里无法帮助您)。

第2步:危险识别

识别危险或潜在事件。在实验室里有一千件可能出错的东西 - 你只需要提前列出它们(请注意,纸币不计为实际危险)。通过风险评估团队收集的信息,并列出实验室的所有已知危害。这些可以通过类型进一步分离为生物,化学,物理,符合人体工程学和心理社会。

第3步:风险评估

推断您列出的每个危险的风险等级,并根据其优先考虑哪些更严重,更有可能发生。

您可以使用称为风险矩阵帮助确定风险等级。风险矩阵提供了一个快速的视图可能性严重程度后果。这两个因素都是1-5的评级,随后的结果将风险置于其中一个类别:极端,高风险,中等,低风险。

考虑那些落在“极端”中的高度优先,并制定计划完全淘汰风险。相比之下,“低风险”没有重大问题,但您可以通过管理措施采取行动,创建更优越的工作流程或工作环境。

第四步:计划控制措施

既然你已经确定了风险和每种危害发生的可能性,设置控制措施来防止,或至少减少,在实验室发生事故的机会。有五种控制措施类别:消除、替代、工程控制、行政控制和PPE.(减少有效性顺序)。

例如:

消除控制。当风险极高时,完全从实验室中删除危险。

替代控制。找到一个更安全的替代品替代您拥有的危险化学/材料/设备。

工程控制。生物安全柜就是一个很好的例子,它是一个封闭通风的实验室工作空间,旨在保护使用者不暴露于病原体

行政控制。你的实验室门禁卡是为了保证你和其他人的安全,不让未经授权的人进入你有潜在危险的工作区域(特别是因为他们没有接受过任何安全培训)

PPE。你的标准实验服,手套和护目镜。

第五步:记录

始终保留所有风险评估报告的记录(从步骤1),并在新信息可用时更新记录。文档还可以包括:安全实践,实验室事故站点,工作人员反馈的照片,以及实验室成员所获得的安全许可证的记录和安全培训。

第六步:执行和审查

现在你已经完成了所有的阶段,是时候把它们放进行动了!

请注意,只有一旦风险评估小组从主要调查员或实验室经理获得批准,所有新的预防措施都应实施。在实施新的安全措施后,每一个月或两次进行一次审查其效率。此外,从实验室工作人员获得定期反馈,以保持所有安全措施相关。

我承认,在进行Hira评估时,有很多文书工作,但最好淹没在文书工作中,而不是你的团队成员受到伤害或更糟糕的事故。

更多关于HIRA和风险评估的信息,请查看以下链接:

风险评估

1条评论

  1. 丹尼斯·桑切斯 2019年7月10日晚上8:29

    你做了很大的工作,解释了如何进行危险评估。我发现有趣的是你提到一千的东西在实验室里可能出错了。我会说很容易错过危险,特别是如果他们很小。我姐姐正在考虑开始自己的业务,我会确定她可以帮助她的安全顾问!

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